Je onderneming loopt. Je hebt klanten, je maakt omzet, en van buitenaf lijkt alles goed te gaan. Toch knaagt er iets. Je voelt je moe, twijfelt aan de richting van je bedrijf en mist de voldoening waarmee je ooit begon. Als ondernemer bén jij je bedrijf. En als het in jou niet stroomt, stokt het ook in je onderneming. Het is dan niet je strategie die om aandacht vraagt, maar je leiderschap — over jezelf en je keuzes. In dit artikel vind je een aantal tips die je helpen om opnieuw aan het roer te gaan staan. Niet door nóg harder te werken, maar door dieper te gaan.
1. Herken dat je op de automatische piloot draait
In de beginjaren van je onderneming draait alles om opbouwen, kansen pakken en meters maken. Maar wat in het begin werkt, werkt later niet per se nog steeds. Zonder dat je het doorhebt, blijf je hangen in een patroon van ‘doorgaan’, terwijl je gevoel allang iets anders probeert te zeggen.
Misschien hoor je het fluisteren al: “Is dit het nou?” of “Doe ik nog wel wat bij me past?” Maar je drukt het weg, want er is altijd iets dat moet. Toch is dit precies het moment waarop leiderschap begint: durven stilstaan en eerlijk kijken naar wat er niet meer klopt.
Tip: Plan een dag of weekend zonder verplichtingen of afleidingen. Gebruik deze tijd om te reflecteren op wat je energie geeft en wat niet. Vraag jezelf af: Wat houd ik vast dat eigenlijk niet meer bij me past?
2. Durf te leiden in plaats van alleen te ondernemen
Veel ondernemers blijven hangen in de rol van uitvoerder, terwijl hun bedrijf vraagt om een leider. Iemand die richting kiest, kaders stelt, en durft te zeggen: “Hier ga ik wel in mee, en daar niet.”
Als je blijft opereren vanuit ‘drukte’ en alles zelf wil blijven doen, beperk je niet alleen je eigen groei, maar ook die van je bedrijf. Leiderschap betekent ruimte maken voor strategie, visie en keuzes die verder gaan dan de dag van vandaag.
Tip: Kijk kritisch naar je weekindeling. Hoeveel procent van je tijd ben je bezig in je bedrijf, en hoeveel tijd werk je aan je bedrijf? Zorg dat je als leider minimaal één dag per week vrijspeelt om te werken aan de koers, cultuur en ontwikkeling van je onderneming.
3. Ga aan de slag met je interne blokkades
Je gedrag als ondernemer komt voort uit wat je gelooft over jezelf. Denk aan patronen zoals perfectionisme, pleasegedrag of controle houden — vaak ontstaan uit onzekerheid of angst. Deze innerlijke blokkades saboteren je leiderschap.
Zolang je jezelf blijft sturen vanuit oude overtuigingen of bewijsdrang, blijf je achter de feiten aanlopen. Maar zodra je durft te onderzoeken waarom je doet wat je doet, ontstaat er ruimte om andere keuzes te maken.
Tip: Schrijf op welke overtuigingen je herkent, zoals: “Ik moet alles zelf doen”, “Anderen doen het beter dan ik”, of “Als ik nee zeg, verlies ik klanten.” Vraag jezelf bij elke overtuiging af: Is dit waar? Of is het oud gedrag dat ik mag loslaten?
4. Creëer ruimte voor rust, inspiratie en richting
Voldoening ontstaat niet door meer doen, maar door beter voelen. Toch blijven veel ondernemers hun onrust of twijfel ‘oplossen’ door harder te werken. Terwijl de echte antwoorden pas komen als je durft te vertragen.
Rust en leegte zijn essentieel voor leiderschap. Het zijn momenten waarin je kunt afstemmen op jezelf, nieuwe ideeën laat ontstaan en vanuit intuïtie keuzes maakt. Zonder die ruimte blijf je reactief in plaats van bewust sturend.
Tip: Plan structureel reflectietijd in je agenda. Denk aan een maandelijks CEO-moment of een creatief ochtendritueel zonder schermen. Laat die tijd heilig zijn — als investering in je helderheid en koers.
5. Zoek een leiderschapscoach
Soms zie je het zelf niet meer. Je voelt je onzeker, twijfelt bij elke keuze en vraagt je af of het ondernemerschap nog wel bij je past. Je probeert van alles, maar niets lijkt echt te werken.
Een leiderschapscoach helpt je terug naar de basis: wie ben jij als mens én als ondernemer? Wat zijn jouw drijfveren, blokkades, talenten? Wat mag je loslaten, waar mag je voor gaan staan, en hoe wil jij je bedrijf vormgeven op een manier die écht bij je past?
Door dit proces krijg je weer overzicht, grip en richting. Je leert kiezen vanuit vertrouwen in plaats van angst, je herkent waar je jezelf tegenhoudt, en je zet stappen die duurzaam zijn — omdat ze kloppen bij wie jij werkelijk bent.
Tip: Gun jezelf begeleiding. Zoek iemand, bijvoorbeeld een coach in Enschede, die jou helpt om scherp te zien, eerlijk te zijn naar jezelf, en de stappen te zetten die je nu nog uitstelt. Niet omdat je het niet alleen kunt — maar omdat het samen sneller, dieper en krachtiger gaat.
Tot slot
Als je vastloopt in je bedrijf, is dat geen teken dat je faalt — het is een signaal dat je mag verdiepen. Dat je opnieuw mag kiezen. Niet alleen voor je bedrijf, maar vooral voor jezelf.
Leiderschap begint daar waar jij de regie terugpakt. Over je keuzes. Je energie. Je richting.
Durf jij die verantwoordelijkheid te nemen? Dan ligt daar de voldoening waar je al zo lang naar op zoek bent. Kijk voor meer informatie op UnfoldingClarity.nl.
